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【老板电器】市场还有大增量 老板电器专注深耕厨电市场

lbdq】2018-4-26发表: 市场还有大增量 老板电器专注深耕厨电市场
近两年,综合性家电厂商发力厨电市场,杂牌小厂逐渐被挤出市场,专业厨电品牌同样承压。那么老板电器的突围之道又是什么?专注就是竞争力作为厨电龙头股,老板电器连续9年营业收入复合成长率超过20%,

    市场还有大增量 老板电器专注深耕厨电市场

专注就是竞争力作为厨电龙头股,老板电器连续9年营业收入复合成长率超过20%,公认的家电业白马股,近40年来,老板电器发展成为一家年销售近70亿元的大型上市公司,五大品类市场份额位居第一,超越了无数的竞争对手,成为市场领袖。

老板电器的专注,包含三个层面,专注以客户为中心研发、专注以品牌引领厨房生活理念、专注于构建渠道壁垒。

老板电器从研发第一代中式吸油烟机、参与制定我国第一部吸油烟机标准开始,贯穿了整个厨房电器中国化的历史进程,必然比综合性家电企业扎得深,对中国人的烹饪习惯更为了解。

贯穿到研发,产品应用的人性化、美观度和技术含金量,也相对更高一筹,更是老板电器站稳市场第一的关键原因。

(老板电器“厨源”体验店)对于其他综合性家电品牌而言,一个品牌由原有行业跨越到其他相关行业,表面上看所有产品都能“傍名牌”,实际上其在品牌定位与产品设计上很难体现专业性与针对性,也就难以精准地践行“以用户为中心”的理念,在市场竞争力上反而并不明显。

对比世界各国人均用电量,我国人均年用电量不足4000千瓦时,约是日本的1/2、美国的1/3,这证明中国消费者工作及生活中电器化程度仍处于相对较低的水平,对家电产品的依赖性和利用率也处于较低的水平。

更明细的数据显示,白电的市场普及率低于发达国家,厨电则更低,中国每百户家庭的油烟机保有量为20部,而日本为70部,按照这个数据来看,中国油烟机需求还有3倍的市场空间。

由此可见,老板电器围绕“烹饪”场景,充满了无限商机。

(老板电器智能厨房)当前,厨电市场集中度低,数百家品牌林立,厨电领域头部公司市场份额依然较为分散。

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(【lbdq】更新:2018/4/26 12:21:15)
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